Для меня это было супер полезно, потому что я слышала все эти названия, но подробно не было возможности ознакомиться. Ушла думать, как это сделать на своих командах, потому что понимаю, — каждая вещь очень полезна и надо это сделать. По поводу тренинга в целом. В нём есть информация, которую я знала, но для меня было важно послушать какие-то моменты и переосмыслить, узнать с другой стороны, повторить. Были и совершенно новые инсайты. Уверена, что еще приду с инсайтами и вопросами. Лёша, спасибо тебе!

Я всегда учил детей визуализировать задачи по математике, чтобы их решать. И настолько мне было оплеухой, что мои задачи тоже надо визуализировать! Я раньше пользовался блокнотами, где писал заголовки, 1ый, 2ой, 3ий уровень и мне в принципе хватало. Но сейчас я понимаю... Завтра заказываю себе флипчарт, стикеры и маркеры! Сейчас есть задача, и чтобы понять приоритеты и показать финальную версию руководству, я все визуализирую, нарисую. Такая необходимость у меня назрела, когда понял, что продуктивность команд не очень высокая.

По поводу тренинга в целом, поначалу мне казалось, что Алексей дает только вектор, по которому можно изучать новое. А сейчас понимаю, что это не просто вектор, это конкретные инструменты "бери и делай". Спасибо большое!

Хочу поделиться впечатлениями о тренинге “Гибкое управление” Алексея Дерюшкина. Курс полезен для руководителей, которые ищут новые подходы к управлению командами, и хотят поднять эффективность своей работы и работы команды на новый уровень. Итак - первые два задания меня не впечатлили. Дальше впечатление и эмоции шли по нарастающей. Моя картинка “Эффективного руководителя” и “Сильной независимой команды” стала обретать четкие очертания. Область осознанной некомпетентности расширялась после каждого занятия. Если говорить про практическую составляющую, то тут все на высоте - теория очищена от воды, оставлено только самое важное и вкусное + практический опыт и обсуждение в группе - знания полученные по такой схеме сразу начал применять на практике, т.к. они уже были максимально адаптированы к этому. Ну и вишенка на торте - вовлеченность Алексея и его эмпатия заряжают и мотивируют использовать полученные знания сразу, не откладывая их в пыльный ящик знаний, которым никогда не суждено стать практическими инструментами и принести пользу

Меня зовут Сергей Назаров, я Agile-коуч, помогающий малым хардверным компаниям и стартапам многократно увеличивать эффективность работы. Несмотря на то, что и ранее, я довольно много знал о методах и подходах к разработке - на тренинге "Гибкое управление" Алексея Дерюшкина мне открылась совершенно новая перспектива! Алексей показал, как можно мыслить глобально, видеть множество факторов влияющих на орг.дизайн компании и mindset сотрудников, и многое другое.
Алексей, огромное тебе спасибо! Желаю вашей консалтинговой компании самого светлого будущего - вы способны изменить этот мир к лучшему!

Тренинг интересный, в первую очередь тем, здесь есть элемент нетворкинга, и порой обратная связь от коллег была более полезна, чем та информация, которую получали в рамках обучения.
На счет самого тренинга, он помог создать матрицу в голове, определенные полочки, это как шкаф купе – структурированная система, куда можно все положить: во-первых, ты понимаешь, что туда нужно положить, во-вторых, куда, и в-третьих, у тебя теперь есть понимание, что информацию можно взять и пользоваться. Это очень удобно.
На этот тренинг нужно идти подготовленным, тогда будет намного полезнее. Кроме информации, есть еще опыт самого тренера, узнаешь, как это выглядело в практике тренера, как он пришел к тем или иным выводам.

Уже знаю, какие задачи пропустить через сегодняшние темы — это те задачи, к которым долго не можем подступиться. Понравилась первая тема, она позволит декомпозировать большие задачи, с которыми не понятно вообще с чего начать - это задачи по интеграции.

Вижу, что после декомпозиции на user story map можем задачи нарезать на спринты и видеть дальнейшее развитие продукта во времени

Много интересного, ценного. Но, как и любая насыщенная информация требует осмысления. Часть элементов станет повседневными инструментами, часть нет. В любом случае полученная информация найдет свое приложение в жизни и в работе. Особо ценными для меня были последние занятия, начиная с «батарейки» дополненной вебинаром Анны Обуховой (про не усталость лидера). Очень полезный курс для личностного роста и понимания движущих процессов у людей.
Благодарю за полученные знания и приобретенные навыки. Желаю дальнейшей продуктивной работы и заслуженного вознаграждения за те блага, которые несете людям.
Всего самого наилучшего.