корпоративный тренинг по фасилитации
Основы фасилитации
Базовый очный 2х-дневный тренинг
  • Длительность тренинга
    16 часов
    Очно на территории Заказчика
    2 дня подряд
    10:00..18:00
  • Оптимальный размер группы
    12..24 участников
    Максимальное количество участников - 36
  • Стоимость тренинга

    355 000 рублей
    Стоимость участия 1 участника (при группе 24 человека) - менее 14 800 рублей
  • Комбинированный формат
    Теория 20% + 80% практики
    + поддержка для адаптирования полученных знаний

Компетенции, которые получат участники тренинга
Основы фасилитации

(после 16 часов тренинга научитесь)
  • Овладеете базовыми навыками фасилитатора, профасилитируете рабочую встречу и получите обратную связь от тренера и команды
  • Применять / придумывать инструменты фасилитации, инструменты работы со сложными участниками
  • Готовиться к рабочим встречам, проектировать дизайны встреч, планировать фасилитационную сессию используя принципиально что-то новое
  • Интересно, ярко и эффективно проводить совещания, встречи. Поднимать творческий потенциал команды, создавать атмосферу свободы и креативности
  • Фасилитировать групповые корпоративные мероприятия (мозговые штурмы, совещания, рабочие встречи)
  • Подводить итоги рабочих встреч и резюмировать сессии

Что вы освоите на тренинге Основы фасилитации?

  • 1
    Увидите, как применяются различные техники и инструменты проведения встреч
  • 2
    Познакомитесь с инструментами планирования и проведения встреч, в том числе web-инстурментами
  • 3
    Навык проектирования дизайна рабочих встреч


Программа тренинга Основы фасилитации
День 1.
- сбор и визуализация ожиданий от курса
- знакомство участников
- выгрузка текущих проблем участников
- создание образа "ужасной" и "идеальной" рабочей встречи
- инструмент "выгрузка на стикеры", "структурированный диалог", "работа в малых группах", "брейншторм", "обратная связь одним словом"
- разбор с группой всех примененных инструментов, их плюсы и минусы
- модель навыков руководителя Лиссы Адкинс
- позиция фасилитатора - разбор её составляющих в диалоге с группой
- презентация "основных инструментов фасилитации" тренером, сравнение с составленным группой списком
- практика брейншторма (проводит один из участников) + обратная связь от участников и тренера
- инструмент "голосование точками", "цель", "правила", "парковка", "таймер", "рабочее пространство", "план", "консенсус", "голосование пальцами", "молчаливое ранжирование", "интервью со спонсором",
- практика интервью со спонсором
- ход (динамика), план (дизайн) любой встречи
- презентация каталога инструментов
- выбор и обсуждение интересных с точки зрения группы
- практика в группах: размещение инструментов по фазам встречи, создание и обсуждение новых инструментов, создание дизайна встречи
- примеры скелетов встреч и подробного дизайна встречи (плана этого курса)
День 2.
- айсбрейкер “прогноз погоды”
- основы теории управления конфликтами
- инструмент “цикл вмешательства в динамику”
- примеры сложных ситуаций
- практика вмешательства в сложную динамику встречи в малых группах
- презентация результатов практики и обратная связь от группы и тренера
- инструмент работы с обратной связью “coin”, “правила”, “скоринг”,
- презентация и проведение бизнес-игры “стратсессия” + обратная связь по игре
- особенности работы с топ-менеджерами и смешанными группами, проведения встреч по планированию, проведения ежедневных встреч, проведения ретроспективных встреч
- игровая практика проведения ежедневной и ретроспективной встречи
Формат тренинга
Offline
Online с использованием сертифицированной платформы Webinar.ru / на Вашей платформе
Miro
тренер использует для работы виртуальные доски Miro

Telegram
пост-поддержка в чате мастер-класса в Telegram
Лучше нас о тренинге скажут сами участники
Оставьте заявку
Ваш e-mail
Ваше имя
Ваш телефон
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности, а так же разрешаете отправку смс-сообщений и рекламных материалов.