Это стиль управления и проведения совещаний. Руководитель, практикующий
фасилитацию (фасилитатор), не принимает решения за свою команду. Вместо этого он
управляет ходом встречи так, чтобы команда сама пришла к решению.
Тем самым он вовлекает команду, и сотрудники становятся более мотивированными
на выполнение решений, принятых на такой встрече.

Фасилитация — процесс подготовки и проведения таких совещаний. Требует определённых навыков, этики и подразумевает выполнение ряда активностей на встречах. Обычно это индивидуальные и групповые активности, например: обсуждение в парах, запись идей на стикерах / флипчарте / электронной или белой доске, голосование и т.д.

На первых порах такой подход к рабочим встречам может вызвать сопротивление команды, особенно, если сотрудники привыкли получать готовые решения от руководства. Однако, в долгосрочной перспективе является отличным способом вовлечения команды и повышения как её ответственности, так и мотивации.

Я - основатель и ведущий консультант Better Life Company по гибкому управлению. Я публикую статьи по менеджменту в Форбс, РБК, Русбейз, Сноб, и выступаю на профильных конференциях для руководителей с 2015 года. Являюсь аккредитованным тренером международного консорциума ICAgile и асессором конкурса "Проектный Олимп" в номинации "Бережливое Управление" Аналитического Центра при Правительстве Российской Федерации.

Я помог Райффайзенбанку начать управленческую трансформацию "изнутри", а Сбербанку -- вывести на рынок новый интернет-банк для юрлиц, два года в роли управляющего партнёра Скрамтрека участвовал в трансформациях Промсвязьбанка, Авито и ряда других компаний, и создал программу для школы Скрам-мастеров ОКадеми. В 2018 году открыл тренинговую компанию, с тех пор с моей помощью компании GRASS и Видеоглаз вышли на уровни +40...50% выручки за год. Среди моих клиентов за эти годы: Вольво и Мерседес, Авито, Ренессансбанк и Алмазэргиенбанк, Мята и СушиВёсла, и ещё несколько десятков строительных, ИТ, медицинских организаций, horeca и retail и государственных и некоммерческих организаций.

СКАЧАТЬ резюме Алексея Дерюшкина

Узнаете и попрактикуете инструменты фасилитации, подготовите свои дизайны встреч, а также сможете ознакомиться с дизайнами встреч коллег и тренера, научитесь подбирать инструменты для проведения встреч. Познакомитесь с интересными онлайн-сервисами, получите список литературы, которого даже при прочтении 2х книг в месяц, вам хватит на полгода.

Попробуете себя в качестве фасилитатора и получите бесценную обратную связь от тренера и команды. Начнете вырабатывать свой личный стиль фасилитатора. Узнаете лайфхаки практикующих фасилитаторов.

Познакомитесь с культурой фасилитатора и сможете начать внедрять ее в своей компании, развивая свои лидерские качества.

Если вы знакомы с фасилитацией, то сможете повторить ранее изученный материал, сыграть в классную бизнес-игру, получить обратную связь от тренера и команды.

Обучение это всегда возможность обозначить свой уровень развития и достижений, и определить новые дальнейшие пути развития!

Искусство фасилитации развивает культура проведения встреч и только один этот инструмент способен изменить всю культура компании и улучшить бизнес-показатели.