Спасибо за курс! Я Алексею благодарен за то, что сейчас он у нас в компании провел 4 дня стратегической сессии и это было круто. Команда сказала «огонь». И сейчас мы с Алексеем продолжаем сотрудничество. Очень много информации, очень много крутых штук по управлению людьми, мотивацией. Увидел, что такое и из чего состоит Скрам. И мне кажется, что лидерская часть – это одно из больших сильных преимуществ курса, то что нужно в управлении, знания, которые в себе обновляешь. Спасибо. Очень крутой курс!

В последнее время столкнулся с проблемой повышения продуктивности процесса разработки и сопровождения программного обеспечения. Среди моих конкурентов СБЕР и МТС. Курс мне понравился, Алексей маньяк в хорошем смысле слова, на первом занятии заставил всю группы испытать боль и получить кучу негатива, продемонстрировав неуправляемый процесс. Уже на четвёртом занятии, после применения ряда техник с курсов вся команда заметила улучшения во внутренних процессах. Продолжаю переезд команды на «новые лыжи», жду высоких результатов!

Отличный курс, даёт огромное количество инструментов, а группа все это многократно усиливает. В процессе прохождения я чувствую как мои знания структурируются и многое уже попробовала на практике.

Курс очень насыщен, большой объем информации. Очень понравилось то, что он не состоит из сухой теории и позволяет попробовать вещи на практике сразу, не сходя с места. Плюс обмен мнениями. Он очень полезен, потому что, когда ты понимаешь тему определенным образом, коллеги, которые с тобой, позволяют посмотреть с другой точки зрения, все материалы становятся более объемными. Самое ценное в этом курсе то, что он позволяет найти пробелы не только в собственных знаниях, но и в установках и модели поведения. На базе этого курса можно менять не только коллег и команду, но и себя.

Это было интересно, было много разной информации, много разных инсайтов и озарений. С другой стороны было очень непривычно, потому что была в новинку структура обучения: можно было выбрать тему, перепрыгнуть ее, сдвинуть, поменять ее очную версию на представленное видео в будущем. Это было необычно.

Курс интересный, он помог создать матрицу в голове, определенные полочки, это как шкаф-купе – структурированная система, куда можно все положить: во-первых, ты понимаешь, что туда нужно положить, во-вторых, куда, и в-третьих, у тебя теперь есть понимание, что информацию можно взять и пользоваться. Это очень удобно. Кроме информации курса, есть еще опыт самого тренера, узнаешь, как это выглядело в практике тренера, как он пришел к тем или иным выводам.

Если кому-то интересна тема гибкого управления, то очень рекомендую обучение у Дерюшкина. Крутая подача материала, разборы на реальных живых примерах, ответы на вопросы. Всё по полочкам и в приятном формате.

Пишу отзыв, не закончив курс :) Уже знаю, какие задачи пропустить через сегодняшние темы — это те задачи, к которым долго не можем подступиться. Понравилась первая тема, она позволит декомпозировать большие задачи, с которыми непонятно вообще с чего начать - это задачи по интеграции. Вижу, что после декомпозиции мы сможем задачи планировать по-недельно и видеть дальнейшее развитие продукта во времени.

Для меня это было супер полезно, потому что я слышала все эти названия, но подробно не было возможности ознакомиться. Ушла думать, как это сделать на своих командах, потому что понимаю, — каждая вещь очень полезна и надо это сделать. По поводу курса в целом. В нём есть информация, которую я знала, но для меня было важно послушать какие-то моменты и переосмыслить, узнать с другой стороны, повторить. Были и совершенно новые инсайты. Буду переслушивать пару занятий в ближайшее время. Уверена, что еще приду с инсайтами и вопросами. Лёша, спасибо тебе!

Не пожалел, что пошел. Не хочу, чтобы один из моих конкурентов (прошлых, будущих и не дай Бог, настоящих) услышал о нем и отправил сюда своих людей. Если можно было бы купить абонемент «Антиконкурент» я бы купил :)
Мне понравилась практическая применимость, понятные инструменты, которые как в айкидо: делай раз, делай два, делай три и у тебя получится результат. Недели между занятиями хватает, чтобы их обдумать и попрактиковаться, применить. Мне понравилось не с точки зрения, что клево провели время. У меня появился четкий артефакт в виде справочника в электронной доске, который я под себя структурировал и к которому я обращаюсь – формализованный набор инструментов, который сделал для себя сам, это результат твоей работы. И я считаю, что это правильный подход: не давать готовые схемы, а чтобы каждый сделал для себя заветную тетрадку-справочник, которая будет понятна только ему одному, в этом и есть ценность.
Появился медицинский справочник болей и лекарств и как отличить.

Всем привет! Хочу поделиться впечатлениями о курсе “Гибкое управление” Алексея Дерюшкина, который прохожу в данный момент. Курс полезен для руководителей, которые ищут новые подходы к управлению командами, и хотят поднять эффективность своей работы и работы команды на новый уровень. Моя картинка “Эффективного руководителя” и “Сильной независимой команды” стала обретать четкие очертания. Область осознанной некомпетентности расширялась после каждого занятия. Если говорить про практическую составляющую, тут все на высоте - теория очищена от воды, оставлено только самое важное и вкусное + практический опыт и обсуждение в группе - знания полученные по такой схеме я сразу применял на практике, т.к. они уже были максимально адаптированы к этому. Ну и вишенка на торте - вовлеченность Алексея и его эмпатия заряжают и мотивируют использовать полученные знания сразу, не откладывая их в пыльный ящик знаний, которым никогда не суждено стать практическими инструментами и принести пользу.