Гибкое управление

Гибкое управление

Это комплексное развитие бизнеса за счёт внедрения ряда современных управленческих методик с опорой на социологию, математику, психологию и нейробиологию в менеджменте

+50%

Рост выручки

+10%

Рост эффективности ФОТ

+30%

Рост скорости развития

+25%

Рост успеха проектов

Основные отличия от классического управления

*

Данные основаны на результатах клиентов компании и открытых исследований (по клику — открывается документ «Исследование Better Life Company — проблемы руководителей») внедрения гибкого управления в России и мире.

2025

Приказы

Краткая история методик управления

Подходит для кризисов

Давно

Правила

Проекты

Гибкое

Снимает ответственность

Позволяет масштабироваться

Убивает инициативу и вовлеченность

Решает сложные задачи

Сложно и долго изучать и внедрять

Дает скорость, вовлекает, упрощает

Мало кто готов и знает как меняться

Нам сюда

Результаты, которых достигают компании, внедрившие гибкое управление

1

До 50% в традиционных сегментах, до 800% — в инновационных.

Рост годовой
выручки компании

2

За счет упрощения процессов управление становится проще, а рост быстрее.

Рост прозрачности, управляемости, предсказуемости

3

В 1,5 — 3 раза в сравнении с классическим управлением проектами. При этом с меньшим вовлечением руководства за счёт роста самоуправляемости команд.

Рост успеха проектов

4

Гибкий подход позволяет быстро переформатировать работу над проектом и не зависеть от кризисов, пандемий и санкций.

Повышение устойчивости к любым внешним угрозам

5

Как следствие — повышение конкурентоспособности и скорости реакции.

Ускорение внедрения изменений и вывода на рынок новых продуктов

6

На каждом рабочем месте без потери темпа.

Формирование культуры постоянного развития