Внедрение гибкого управления для крупного бизнеса от компании Better Life

Обученная команда вашей компании масштабирует результаты. Персональные менторы с нашей стороны помогают избежать типичных ошибок и сопровождают процесс трансформации.

Изменения внедрены, запланированные результаты достигнуты. Внутри компании появилась группа «внедренцев».

Результат:

На протяжении всех этапов: фокус на развитие компетенций и обучение ваших сотрудников, которые в дальнейшем смогут продолжить трансформации самостоятельно.

Получить консультацию

Устойчивая крупная компания одновременно неповоротлива и медленно реагирует на кризисы. Обучение гибкому управлению может без потери устойчивости добавить скорости и гибкости в реакции на изменения внешней среды.

Ведущий тренер и консультант Алексей Дерюшкин — первый штатный agile-коуч в Сбербанк-технологиях ещё с 2016 года. Один из четверых штатных коучей в Раффайзен-банке. Имеет опыт обучения и трансформации крупных корпораций.

Мы не внедряем гибкое управление во всю корпорацию, а находим точки в компании, трансформация в которых даст максимальный эффект.

Ключевые причины внедрять гибкое управление в корпорации

Что даёт внедрение гибкого управления

До 50% в традиционных сегментах, до 800% — в инновационных.

Рост годовой
выручки компании

За счет упрощения процессов управление становится проще, а рост быстрее.

Рост прозрачности, управляемости, предсказуемости

В 1,5 — 3 раза в сравнении с классическим управлением проектами.

Рост успеха проектов

Трансформация команды без повышения ФОТ и увеличения численности штата

Повышение ответственности, вовлечённости и мотивации

Как следствие — повышение конкурентоспособности и скорости реакции.

Ускорение внедрения изменений и вывода на рынок новых продуктов

На каждом рабочем месте без потери темпа.

Формирование культуры постоянного развития

Даже при условии частичного сохранения в компании директивности и регламентов.

Получить консультацию

Данные основаны на результатах клиентов компании и открытых исследований внедрения гибкого управления в России и мире

Топ-6 методологий
для внедрения

OKR

Методика постановки и достижения амбициозных целей. Повышает планку командe.

СКРАМ

Методика создания и развития инновационных продуктов. Ускоряет и упрощает развитие компании.

Канбан

Метод управления потоком задач. Помогает оптимизировать процессы.

Фасилитация

Методика вовлечения команды в достижение целей. Повышает ответственность команды.

Пользовательские истории

Методика декомпозиции проектов. Помогает найти ключевые 20% работы.

Спиральная динамика

Методика ценностного управления. Показывает точки роста в управлении.

Публичные кейсы

Кейс опубликован на конференции Agile Days

Задача

Сбербанк

2016

Трансформация управления в проекте «Сбер Бизнес Онлайн».

Результат

Ускорение на 30%, выход в production в заявленный срок, несмотря на смену подрядчиков в середине проекта.

Кейс опубликован в издании РБК.Pro

Задача

GRASS

2018

Проведение тренингов для руководства и сотрудников, старт и поддержка трансформации, консультации.

Результат

Рост выручки на 40% в 2019, на 50% — в 2020, далее — кратно ежегодно. Компания запустила свои тренинги по управлению.

Кейс опубликован на конференции Agile Days

Задача

Видеоглаз

2020

Обучение топ-менеджмента и сотрудников, еженедельные консультации.

Результат

Рост выручки компании на 47% в 2021 году, на 50% — в 2022. Компания принимает экскурсии собственников

Кейс опубликован на конференции Agile Days

Задача

Нефтьмагистраль

2022

Обучение топ-менеджеров и ключевых сотрудников, старт и сопровождение «команды трансформации» по agile.

Результат

Достижение цели по двукратному росту выручки (до 1 млрд руб. / мес.) нетопливных продаж в течение 9 месяцев. HRD преподаёт в Сколково.

Записаться на экскурсию

Посетите офис одной из компаний, в которых мы внедрили гибкое управление, чтобы убедиться в действенности методики

Сделайте шаг к комплексному развитию компании

Заполните заявку. Остальное сделаем мы.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных, отправку смс и рекламных материалов.